苹果公司在推进供应链自动化的道路上迈出了决定性的一步，将自动化作为获取其制造订单的新基准。这一策略的转变，虽已酝酿超过两年，但近期正式生效，标志着苹果对生产流程自动化需求的显著提升。
如今，包括iPhone、iPad、Mac及Apple Watch在内的核心产品线，其生产必须符合苹果的自动化标准。值得注意的是，苹果在这一过程中的角色发生了转变，从过去主动为供应商提供设备升级的资金支持，转变为要求供应商自行承担这部分投资。这一变化，无疑增加了供应商们的财务负担。
据行业内部消息透露，自动化设备的引入与整合不仅意味着巨大的初期成本，还可能因生产线调整而暂时影响生产效率，进而对供应商的盈利能力构成挑战。苹果此举意在通过减少人工操作，确保产品质量的稳定性和一致性，同时寻求生产成本的进一步优化。
然而，在自动化方面的严格要求之外，苹果在环保领域仍展现出其支持态度。为实现2030年供应链全面碳中和的目标，苹果正积极协助供应商转向节能设备，并推广环保材料的使用，以此推动整个供应链的可持续发展。
通过这一系列举措，苹果不仅强化了其对供应链管理的控制力，也反映了其在技术创新和环境保护方面的双重承诺。尽管自动化转型给供应商带来了不小的挑战，但苹果在环保领域的持续投入，无疑为合作伙伴提供了另一维度的支持与激励。
