在上海交通大学徐汇校区人工智能学院的一场主题报告会上，米哈游联合创始人、总裁刘伟与师生们展开了一场深度对话。这场交流不仅回顾了米哈游从初创到行业领军者的成长历程，更聚焦于AI技术对游戏产业的颠覆性影响，以及年轻创业者如何在这个变革时代找到自己的坐标。
当被问及创业初期最艰难的时刻，刘伟坦言2013年是最具挑战的一年。彼时团队仅6人，靠着100万元融资维持运营，在完成首款产品《崩坏学园》后陷入迷茫。"我们每周工作六天，开发之余就聚在一起头脑风暴，直到下半年才确定要开发续作。"这种"头铁死磕"的精神，成为贯穿米哈游发展历程的核心特质。即便在2019年和2023年遭遇重大挑战时，团队依然选择硬着头皮突破难关。
对于创业动机的剖析，刘伟区分了两种截然不同的路径：一种是基于内心热爱的执着追求，另一种是将创业视为功利性选择。他以自身经历说明，当创始人真正热爱所做之事，并聚集志同道合的伙伴时，坚持下去并非难事。"创业是直面真实自我的旅程，所有成果都会被现实检验。"他特别强调，在必须做出抉择的时刻，内心的答案会自然浮现。
在谈到《原神》的研发决策时，刘伟透露这个"All in"式的选择起初并不清晰。在《崩坏3》取得成功后，团队带着"膨胀"的心态决定投入全部资源打造开放世界手游。"2017到2019年每年都觉得快撑不下去，但最终还是死磕到底。"这种坚持源于对技术突破的信仰，以及创始人始终扎根一线的研发态度。当被问及未来十年规划时，他表示正在研究将《原神》打造成跨代际主题乐园的可能性，"需要影响两代人才能形成健康生态"。
关于AI时代的核心竞争力，刘伟反复强调"想象力"的关键作用。"现在AI的执行效率远超人类，但出题能力是人类独有的。"他指出，在AI大模型从聊天机器人向智能体演进的过程中，游戏产业正经历双重变革：制作环节中，3D美术等资产创作仍在探索阶段，但软件工程已实现AI辅助；体验层面则将突破传统对话形式，未来两三年内必然出现"千人千面"的个性化游戏内容。
面对文科生在AI时代的生存焦虑，刘伟建议打破学科界限："现在别给自己贴标签，重要的是保持想象力并学会与AI协作。"他以Anthropic公司为例，指出既懂技术又懂产品需求的复合型人才正在崛起。对于编程岗位的变革，他认为虽然基础编码工作被替代，但能理解智能体架构、根据需求调整的技术人才价值反而提升。
在回应创业者的现实困惑时，刘伟分享了"技术宅拯救世界"的深层含义。他以联合创始人蔡浩宇为例，说明不必刻意平衡"宅"与社交，重要的是找到内心自洽的状态。"活成标准答案太累，人终究只能做自己。"对于小团队如何突围的问题，他指出关键在于是否真正执着于创作，而非追求外界认可。"能给自己出题的人，AI会帮你实现理想。"
当被问及长期坚持却未见成果时，刘伟坦言自己曾是小镇做题家，直到2023年才完成从外驱到内驱的转变。"现在我认为人生最重要的是活在当下，哪怕明天离开也不后悔今天的选择。"他观察到许多成功人士并不快乐，因为他们总活在对未来的期待或过去的悔恨中，"编织一个未来十年的梦，过程中的期待感本身就让人快乐"。
