在近期举办的中关村早期投资论坛暨2026新场景大会上，一场关于AI领域未来发展的圆桌讨论吸引了众多目光。此次讨论聚焦于AI赛道能否诞生下一个万亿独角兽，以及相关的发展机遇、潜在泡沫、团队特征和企业运营策略等关键问题。
对于2026年AI赛道是否存在跑出万亿独角兽的机会，嘉宾们给出了肯定答案。林宇认为，AI电商极具潜力，通过AI Agent替代中小电商的选品、上架、营销、售后等全流程，仅需人管理物流，鉴于中国中小电商市场约18万亿的规模，完全AI化后有望诞生新的万亿级公司，且可能与现有平台共生。AI自动驾驶和家用康养领域的人形机器人若取得突破，也潜力巨大。李明顺提出“AI新物种”概念，即用AI重构行业全链条，实现数据闭环和自主定价，像马斯克的万亿美金星球计划重构出行行业一样，衣食住行等万亿市场都有类似机会，可通过“萝卜快跑模型”寻找项目。陈华则指出，入口级应用、劳动力替代行业以及纯虚拟世界应用，如图像处理、编程、金融等领域，都存在众多万亿级机会。
在探讨这些机会达成终局的时间窗口以及潜在泡沫时，林宇表示，成长为万亿公司需5 - 10年甚至更久，泡沫与否取决于时间预期，如家用机器人，以10 - 30年尺度看是好机会，若预期一两年实现就是泡沫，不过适度泡沫利于产业发展。李明顺认为，AI浪潮影响千行百业，短期未来五年会出现偏向入口型、线上化产品的机会，类似移动互联网的平台期，且中国创业市场大多为低成本、重复性创业，建议创业者做首日全球化创业，利用中国优势服务全球市场。陈华觉得，当下AI创业像移动互联网爆发前夜，2026 - 2027年将是AI应用大爆发年，但公司长到万亿规模仍需4 - 5年，现在是绝佳创业入场时机。
关于未来万亿市值公司的团队基因，陈华认为，老兵有经验资源，年轻人思维开阔战斗力强，现在AI公司更需应用能力和创新组合，十几二十人、全情拥抱并使用AI的精干团队就能服务全球市场。李明顺表示，每个浪潮的弄潮儿多以年轻人为主，也有深厚行业或核心技术底蕴、用AI重构传统交互的团队，全球化是标配，这几种都有可能诞生超级独角兽。林宇从业务和团队两方面分析，成功的公司需具备普遍需求、频繁应用、核心壁垒、全球拓展等业务特征，团队则需与业务特性匹配，如电商公司需强销售基因，产品型公司需顶尖产品经理。
在企业如何真正拥抱AI的问题上，林宇建议用AI思维重构企业，剖析所有生产环节，寻找用AI提升的机会，CEO应设定明确的AI化提升目标。李明顺指出，优秀AI公司人数规模与业务规模成反比，这波AI公司核心生产力是“token”，未来甚至可考虑用token作为早期投资方式。陈华分享了唱吧的经验，创始人及管理层高频使用AI，公司内部考核AI带来的效率提升和成本减少比例，将AI产出作为工作基础下限，要求团队在AI基础方案上优化。
