在荣耀CEO李健的引领下，这家科技巨头正经历着一场深刻的变革。自今年初接任赵明之后，李健首次在国内公开亮相，便是在5月28日晚的荣耀400系列新品发布会上。
面对外界的种种疑虑，李健在接受媒体群访时显得坦然且坚定：“荣耀并未消逝，而是实现了重生，这一切离不开团队的全力以赴。”他的这番话，无疑为外界传递出荣耀正焕发新生的强烈信号。
自李健上任以来，荣耀将如何破局便成为外界关注的焦点。从此次发布会透露的信息来看，李健似乎已经找到了属于荣耀的答案。
在发布会前夕，李健开通了个人微博，并对此举进行了回应。他强调，自己并不热衷于打造个人人设，而是希望通过这一平台传递荣耀的真实与坦诚。他认为，真实不仅是个人或团队的标签，更是荣耀品牌的底色。
然而，摆在李健面前的挑战并不小。荣耀手机的市场份额自去年第一季度以来便持续下滑，今年第一季度甚至跌出了市场前五。面对这一困境，李健坦言，荣耀手机销量确实遇到了困难，但他并不认为这是一个无法克服的挑战。
为了应对挑战，荣耀内部进行了大刀阔斧的改革。李健介绍，自今年1月份开始，荣耀新成立了多个一级部门，包括产业孵化部、商业模式拓展部、消费者洞察与体验部、品牌部等。这些新部门的成立，旨在推动荣耀在新技术、新产业、新市场等方面的探索与拓展。
在谈到市场变化时，李健表示，智能手机市场已进入存量时代，竞争日益激烈。荣耀必须寻找新的增长点，才能在这场红海战中脱颖而出。他认为，AI重构终端产业将带来前所未有的机遇，而荣耀正积极投身于这场“蓝海战”中。
新成立的产业孵化部，便是荣耀实现AI终端生态公司战略的重要支撑。李健透露，荣耀正在积极探索全新产业领域，未来涉及的范围将不限于AI智能体和机器人。他举例说，荣耀的研发技术人员每天都在努力提升机器人的算法和实践能力，以推动荣耀在机器人领域的突破。
在谈及内部调整与战略转型时，李健用“雪山模型”来阐述荣耀的治理理念。他认为，拥有集体领导团队、清晰的战略和先进的文化、以及高效的组织和流程，是荣耀实现长远发展的关键。
对于个人开通微博的举动，李健再次强调，他并不追求个人人设的打造，而是希望通过这一平台传递荣耀的真实与坦诚。他认为，只有真心实意地对待每一位用户，才能赢得用户的信任和支持。
在谈到出任CEO以来的感受时，李健表示，挑战与机遇并存。他认为，荣耀正处于数字时代与AI时代的交叉点上，必须抓住这一历史机遇，才能实现跨越式发展。他透露，荣耀新团队自今年1月份开始便进行了大量的变革工作，旨在提升公司的核心能力和综合实力。
在谈及荣耀的上市进展时，荣耀CFO彭求恩表示，目前荣耀股改已完成，并已聘用券商、律师、会计师等对上市进行筹备。他强调，荣耀正在进行业务转型，旨在从单一的手机业务公司转变为具有AI生态的公司。至于具体上市时机，将结合市场、监管、企业发展战略等因素综合考虑。
在发布会上，李健还展示了荣耀的机器人产品，并透露了新产业孵化部的未来规划。他表示，荣耀将积极探索全新产业领域，打造第二、第三乃至更多增长曲线。他强调，荣耀不仅要做技术的引领者，更要做价值的创造者。
对于手机销量问题，荣耀销售与服务总裁王班表示，荣耀在全球市场持续强劲增长，尤其是在拉美、中东非、亚太等地区。他透露，荣耀中东非过去两年增长了4倍，今年开年4个月继续增长66%。对于荣耀400系列在国内市场的表现，他充满信心。
荣耀产品线总裁方飞则介绍了荣耀400系列产品的特点和竞争优势。他表示，荣耀400系列不仅是一款中端机，更是一款轻旗舰。它针对年轻消费群体的具体场景和需求进行了创新设计，旨在为用户提供更加优质的使用体验。他透露，荣耀400系列中国版本在配置上进行了加强，价格却更加亲民，这是为了适配中国市场和消费者需求以及竞争趋势所做出的调整。
