近日，据retailgazette报道，时尚界新星Shein在零售技术展上回应了外界对其商业模式的诸多疑问，尤其是关于其如何在保持盈利的同时，不牺牲劳工权益与产品质量。
Shein的北美和欧洲战略及企业事务主管Peter Pernot-Day在活动中透露，Shein的成功秘诀在于其独特的微型生产模式。他解释说，这种模式涉及小批量服装的生产，与按需经济紧密相连。
“人们常常好奇，Shein是如何在保持高性价比的同时，提供如此丰富的产品选择。” Pernot-Day说，“答案就在于我们的按需生产模式。由于生产紧密匹配需求，我们避免了过多的库存积压，从而降低了成本，能够将服装价格降低20%至40%。”
针对外界关于Shein可能通过牺牲劳工权益来降低成本的指控，Pernot-Day坚决否认。他表示，Shein自2012年成立以来，一直秉持着高质量、安全且实惠的产品理念，尤其是在2015年开始大规模向英国、美国和欧盟销售产品后，这一理念更加坚定。
“如果我们的产品是低成本、廉价且存在安全隐患的，那么我们的业务绝不可能达到今天的规模。” Pernot-Day强调，“我们在英国拥有数百名员工，在欧盟拥有数百万客户，我们的产品质量上乘，安全且价格亲民。”
Pernot-Day还透露了Shein的上市计划。早在今年3月，Shein就已经公开确认了其首次公开发行的意图，而伦敦证券交易所被视为其首选的上市地点。
然而，作为快时尚界的佼佼者，Shein也面临着来自政界人士和活动人士的严格审查，尤其是关于其在中国制造超廉价服装的劳工行为。对此，执行主席唐纳德（Donald Tang）表示，Shein坚决否认任何剥削工人和破坏环境的指控。
“我们严格遵守当地市场的法律法规，并且由于我们的库存水平较低，产品浪费也远低于竞争对手。” 唐纳德说。
Shein的这一系列表态，无疑为其在公众心目中的形象增添了几分正面色彩。然而，未来Shein能否在保持快速增长的同时，继续坚守其质量、安全和盈利效率的承诺，仍有待时间的检验。
