在全球人工智能技术从通用大模型向垂直领域深度转型的浪潮中，中国房地产行业正迎来智能化变革的关键节点。当行业从增量扩张转向存量优化，深度智联以"AI+房地产"为战略支点，在"2025全球开发者先锋大会·房地产产业人工智能大会"上正式推出"地产AI-Ready"体系，通过构建智能技术底座与场景化应用矩阵，为行业提供系统性解决方案。
该战略的核心架构由"1个专属空间+4大核心能力+3大应用场景"构成，形成可持续进化的"地产大脑"。其中四大核心能力包括：基于克而瑞二十年数据沉淀构建的结构化数据库，将非结构化知识转化为可验证的行业知识图谱，通过专家思维编码实现的业务理解力传承，以及集成Agentic架构等前沿技术的工程化能力。这种技术组合使AI系统既能理解专业术语，又能自主完成从数据调取到分析报告生成的全流程工作。
在应用层面，深度智联同步推出覆盖投资决策、人才管理、营销服务等场景的8大产品。其旗舰产品CRIC2025颠覆传统数据查询模式，用户通过自然语言交互即可获得包含数据解析与知识推理的完整分析报告。另一重磅产品"克而瑞·数字员工"已实现市场化应用，这些具备专业能力的数字助手可承担市场分析、战略评估、文案撰写等核心工作，推动房企形成"人机协同"的新型组织形态。
据易居控股董事局主席周忻介绍，首批上岗的数字员工已展现出显著效能：在市场监测场景中，其数据处理速度较人工提升80%；在营销文案生成方面，产出质量达到资深从业者水平。这些数字员工包含四大类型：专注战略决策的"行业智囊"、精通内容创作的"私域主编"、擅长客户沟通的"AI销冠"，以及具备全流程管理能力的"案场战队"，共同构成地产领域的智能生产力矩阵。
行业观察家指出，房地产智能化转型面临多重挑战。德勤中国数智工程服务主管合伙人孙晓臻在解读《2025中国房地产行业AI应用研究报告》时强调，企业应用AI的速度取决于自身转型决心而非技术成熟度，将技术深度融入核心业务是关键。同时他提醒，数据质量将成为制约行业AI落地的首要因素，未来1-2年需建立跨企业数据治理机制。
上海人工智能行业协会秘书长钟俊浩从产业视角分析称，垂直领域大模型正从技术验证期进入规模应用阶段。与通用模型不同，行业AI需要构建"技术+场景+数据"的闭环生态，这要求企业既要具备底层技术研发能力，又要深刻理解业务痛点。
面对行业变革，深度智联宣布将开放核心能力接口，与生态伙伴共建智能应用生态。周忻表示："2026年将成为垂直行业AI应用的爆发元年，我们希望与所有从业者共享技术成果，通过持续迭代的产品体系，让每个地产人都能获得AI赋能。"这种开放战略已获初步成效，据悉已有超过20家房企启动智能化改造项目，涵盖投资、营销、运营等核心业务链条。
