在人工智能技术加速渗透消费市场的背景下，百度宣布将旗下文库与网盘业务进行战略重组，成立个人超级智能事业群组（PSIG）。这一举措被视为百度在AI to C（面向消费者的人工智能）领域构建差异化竞争力的关键布局，标志着其从单一工具服务向智能化生态平台的转型进入新阶段。
追溯业务整合脉络，2024年初百度移动生态事业群组（MEG）率先启动调整，文库业务从普通部门升级为独立事业部，由集团副总裁王颖直接统筹。同年9月，网盘C端业务完成组织架构迁移，从智能云事业群组回归MEG体系，与文库开启协同发展模式。经过一年多的技术融合与场景打磨，两大产品在数据互通、功能联动等方面取得突破性进展，为独立运营奠定基础。例如，文库通过AI技术实现从内容检索工具向智能创作平台的跃迁，新增PPT生成、智能写作等功能；网盘则突破存储边界，推出简单听记、AI笔记等创作工具，形成"存储-创作-管理"的完整闭环。
2024年百度世界大会上，双方联合推出的自由画布产品成为技术整合的里程碑。该产品通过打通公域知识库与私域存储空间，支持用户跨平台拖拽图文、视频等素材进行内容创作，有效破解了AI应用间的数据孤岛难题。进入2025年，全端通用智能体GenFlow3.0的发布进一步深化技术协同，新增的OfficeAgent功能可自动完成Excel公式计算、Word排版等复杂操作，GenXAgent则实现图文影音的跨模态统一编辑。记忆中心功能的升级使系统能精准记录用户偏好，并支持多人实时协作编辑，显著提升办公效率。
商业化成效印证了战略调整的正确性。数据显示，2025年第三季度文库AI日活跃用户同比增长230%，付费转化率提升60%；网盘AI月活用户突破8000万，订阅收入占比持续攀升。不同于传统广告模式，PSIG构建了"专业内容服务+智能工具"的双重变现体系：文库通过高质量文档资源与AI创作工具吸引付费用户，网盘则依托存储空间扩容与创作助手功能形成差异化竞争。这种模式不仅缩短了用户付费路径，更通过数据飞轮效应形成护城河——用户规模扩大产生更多行为数据，反哺AI模型优化，进而提升服务精准度，形成良性循环。
从战略定位看，PSIG承载着百度打造AI超级入口的野心。在大模型通用对话入口竞争白热化的当下，百度选择从生产力场景切入，开辟第二增长曲线。重组后两大产品月活用户合计近3亿，覆盖职场办公、学习教育等高频刚需场景，且用户已形成稳定的付费习惯。这种"高频需求+付费转化"的组合模式，为百度在AI to C领域构建起独特的竞争优势。QuestMobile数据显示，截至2025年9月，国内AI应用市场月活用户达9.29亿，其中移动端原生APP、In-APP AI及手机厂商AI助手分别占据2.87亿、7.06亿和5.35亿规模。面对激烈的市场竞争，百度能否通过业务重组抓住AI时代机遇，仍需接受用户与市场的双重检验。
